Diego, segue a proposta do programa que desenhei pra acelerar 50 executivos do iFood com Claude. Sábado presencial intensivo em São Paulo, com 2 encontros online quinzenais de continuidade.
50 executivos do iFood, 1 sábado de 8 horas presencial em São Paulo, 6 entregáveis Claude funcionando no laptop deles, 2 encontros online quinzenais de 1h30 de continuidade.
Programa entregue pela Groovia, com mescla da metodologia da casa e aprendizados extraídos do Reimagine With CEOs (Prosus). Foco em ambiente Claude pessoal, sem tocar dados iFood. Você como co-host iFood ao longo do dia.
Cada um dos 50 executivos do iFood sai do sábado com seis entregáveis Claude funcionando no laptop dele, prontos pra usar na segunda-feira de manhã. Não é palestra de IA. É construção real, em Claude pessoal, ancorada em casos do dia-a-dia da liderança iFood.
O programa é uma mescla da metodologia Groovia (que a gente usa em implementações diretas com donos de negócio e mentorias com executivos) com aprendizados específicos que extraí do Reimagine With CEOs que o Floris fez na Prosus. A primeira cuida da estrutura pedagógica, da voz dos VPs e da continuidade. O segundo me deu pistas claras sobre o que funciona e o que trava em formatos parecidos com C-level.
A escolha de focar em ambiente Claude pessoal, não corporativo, é deliberada. Libera o ritmo, elimina questões de segurança corporativa, e concentra o aprendizado na aceleração individual de cada líder. iFood não toca dados internos durante o programa.
O programa é desenhado em cima da metodologia que aplico em implementações diretas com donos de negócio e mentorias 1:1 com executivos. Quatro princípios orientam tudo:
O sábado não tem palestra teórica longa. Cada bloco tem hands-on. O VP sai com algo funcionando, não com slides pra revisar depois. A teoria fica nas margens, embutida no momento que importa.
Não basta usar Claude. É usar Claude na sua voz, com seu contexto, com suas regras anti-IA. O Person.md em 4 arquivos é a peça que torna isso operacional pra cada VP. Sem isso, o output sai genérico e não ganha tração de uso real.
Cowork, Code, Skills, Connectors, Hooks, agentes. O VP não termina com 1 ferramenta na mão, termina com mapa mental de quando usar cada superfície e fluência mínima em todas. É o que diferencia "treinamento de IA" de "treinamento de Claude".
O sábado cria entusiasmo. Os 2 encontros online quinzenais e a comunidade da turma transformam entusiasmo em hábito. Sem continuidade estruturada, 80% do conhecimento se perde em 30 dias.
Diego, você trouxe o Reimagine como referência. Acessei as transcrições dos 2 dias e tive call com o Floris. Aqui o que veio como input e como adaptei pra realidade iFood.
Floris abriu com escalonamento quadrático, benchmarks saturando, e contou que bateu o YC Bench em 90 minutos usando Claude. Cria urgência sem alarmismo. Pro iFood, que já é a empresa de maior uso de IA do Brasil, pega na hora. Mantemos a abertura e a pedagogia Snake básico → personalizado: ensina que qualidade vem da especificidade do prompt, não do modelo.
Foi o melhor exercício do Reimagine, sem comparação. Anirban: "absolutely terrifying como me captou". Replicamos e evoluímos pros 4 arquivos (about_me, about_company, anti_ai_writing, person.md), gerados em batch antes do dia.
Mantém energia, cria pressão social positiva, gera variedade. Replicamos em todos os blocos do sábado.
O /check_mail entregue no fim do Dia 1 produziu o efeito "uso isso segunda de manhã". Sem esse hook, treinamento vira palestra. Mantemos o princípio e ampliamos: cada VP sai com 1 skill autoral funcionando, 1 app real deployado e 1 bot rodando autonomamente.
Os 10 CEOs chegaram com 10 configurações de laptop diferentes. uv, Python 3.10, paths confusos, Vercel signups, drive connector quebrado. 30 minutos do Dia 1 foram pra debug de setup, mesmo com 4 facilitadores em paralelo.
Como ajustamos. Eu gravo vídeo de 15 a 20 minutos do setup completo. Vantagem que o Floris não tinha: laptop iFood é uma única configuração, então um vídeo cobre os 50. Mais check-in leve via Whats 24h antes (mensagem perguntando se rodou, canal de suporte aberto). Casos remanescentes no dia são resolvidos por monitores na própria mesa, sem segregação.
Floris dedicou o Dia 2 ao auto research aplicado a um modelo de ML (heart disease, LightGBM). Brilhante conceitualmente, mas Fabricio admitiu na sala que ficou difícil de visualizar. O hackathon final ("traga seu próprio problema em 45 minutos") não rodou pra metade da turma.
Como ajustamos. Cortamos o auto research como exercício e como conceito. Pro perfil dos 50 VPs, é abstrato demais. A tarde do sábado vai pra construção concreta com efeito imediato: app de finanças real, deployado no celular do VP. O hackathon virou Show and Tell estruturado com o que já foi construído no dia.
Sem o Fabricio Bloisi (CEO Prosus) intervindo nos blocos do Floris pra puxar pro concreto ("aplica em PayU assim, em Jet assim"), o Reimagine teria sido aula de tech. Foi crítico.
Como ajustamos. Diego cumpre esse papel. Abre o sábado, intervém 2 a 3 vezes em momentos-chave puxando pro concreto do iFood, e fecha com compromisso institucional dos encontros online. Caso não possa o dia inteiro, identificamos 1 ou 2 outros líderes iFood pra cobrir os momentos faltantes.
Floris admitiu na call: o Dia 1 sentiu falta de business context que o Fabricio injetava. Paul (iFood) reforçou: precisava de mais exemplos reais de sistemas iFood.
Como ajustamos. Eu preparo antes do dia 2 a 3 mini-cases iFood concretos (logística, restaurantes, marketing, finanças, gente) pra colar em cada bloco. Sem isso vira teórico.
Com 10 CEOs e 4 facilitadores no Reimagine, alguns ficaram pra trás. Floris foi explícito: "não comprometer o ritmo dos 95% para acomodar os 5%".
Como ajustamos. Mesas de 6 a 7 com 1 voluntário "líder técnico" por mesa, identificado no survey de pre-work. 3 monitores circulando. Total 7 pessoas no operacional pra 50, ratio próximo do Reimagine. Sessão extra de catch-up entra como opcional ao programa (ver decisões finais).
Floris escolheu Code no Reimagine porque "Cowork tem walls". A principal: skills criadas em Cowork ficam imutáveis, não editáveis. Pra iterar, precisa Code.
Como ajustamos. Falamos disso no bloco de Skills do sábado, antecipando a frustração. Criação inicial em Cowork (suficiente pro WOW). Iteração no Encontro Online 1, dedicado a Code.
| Reimagine With CEOs | Super Humanos iFood |
|---|---|
| 2 dias de 4h, online | 1 sábado de 8h presencial + 2 encontros online de 1h30 |
| 10 CEOs holdco Prosus | 50 C-level e VPs iFood |
| 4 facilitadores (Floris, Vitor, Igor, Fabricio) | Bruno + co-facilitador técnico + 3 monitores + produção |
| Code-heavy desde o início | Cowork pela manhã, Code à tarde |
| Pre-work mínimo, setup ao vivo | Vídeo de setup + check-in 1:1 + Person.md gerado em batch |
| Auto research como exercício hands-on | Auto research como conceito curto no Encontro Online 2 |
| Tradutor business: Fabricio Bloisi (CEO Prosus) | Tradutor business: Diego Barreto (CEO iFood) |
| Stack: terminal local, Vercel signups ao vivo, uv | Stack: Codespaces template via 1 clique + Vercel criado por cada VP no pre-work, sem instalação local |
Enviado 5 dias antes do sábado por Whats e email a cada participante. Estruturado em duas camadas: MUST (sem isso, o VP não consegue acompanhar o sábado) e NICE (aprofunda o impacto do dia, mas se faltar, tem como recuperar no dia).
Três peças que a Groovia entrega pronto, antes do dia:
Pra cada um dos 50 VPs, geramos os 4 arquivos pessoais (about_me, about_company, anti_ai_writing, person.md) na semana antes do sábado. Workflow customizado da Groovia: sequência de 3 prompts em Claude Code com a lista de LinkedIn ou email dos 50, capturando voz, contexto profissional, regras anti-IA e ângulo iFood. Quality check em 5 amostras aleatórias antes de distribuir. 200 arquivos gerados numa sessão única, prontos pro VP usar no E3.
Pergunta pra você, Diego: consegue me passar a lista dos 50 (nome + LinkedIn ou email corporativo) com tempo de revisão antes do sábado?
Repo template no GitHub da Groovia com tudo pré-instalado: Python, Node, Claude Code, libs do exercício de finanças, sample data, scripts de deploy. No dia, cada VP clica num único link e o GitHub gera o ambiente pessoal em 30 a 60 segundos. Custo total estimado: US$ 50 a 80, embutido no investimento.
Vercel: cada VP cria conta própria no pre-work (gratuita, login via GitHub). No primeiro deploy dentro do Codespace, autoriza a CLI via SSO GitHub. Cada um é dono do que publica.
Pergunta pra você, Diego: todos os 50 VPs têm conta GitHub pessoal ativa? Se algum não tiver, criamos junto no vídeo de setup do pre-work (3 minutos). E onde hospedamos o template: org Groovia dedicada ou existente?
Cada VP recebe mensagem padrão via Whats 24h antes, perguntando se o setup do MUST rodou, com link do vídeo e canal de suporte aberto pra quem travou. Sem chamada agendada. 2 monitores Groovia de plantão na sexta de tarde pros casos pontuais. Comuns são triviais (opt-out, plugin), raros são permissão de laptop que precisam de TI iFood.
Pergunta pra você, Diego: alguém da TI iFood pode estar disponível na sexta pra resolver eventuais casos de permissão de laptop (1 ou 2 dos 50, geralmente)?
Oito horas de trabalho efetivo, com 1h45 de breaks e almoço. Cada bloco a seguir tem três camadas: o que é ensinado, qual é o exercício, e o que o VP leva pra casa.
Os três modos do Claude (Chat, Cowork, Code) e quando usar cada um. A escolha de focar em ambiente pessoal e por que isso importa para liderança. O "porquê agora" do iFood, na voz do Diego.
Você abre os primeiros 10 minutos com o framing de urgência iFood ("porque agora") e contextualiza pra liderança da casa. Eu entro com 5 minutos de tour conceitual dos três modos. Os 5 minutos finais são validação rápida de setup: Cowork aberto, Calendar e Gmail já respondem (vieram do pre-work). Monitores identificam silenciosamente quem precisa de ajuste pontual e atendem na própria mesa, sem segregação.
Modelo mental de Claude como três superfícies distintas. Setup verificado e funcionando.
O padrão Project + folder como unidade básica de qualquer trabalho com Claude. A interação universal "Read this file. Now write me…". A hierarquia Prompt → Project → Skill com a analogia do estranho, novo contratado, funcionário treinado. Como Cowork transforma arquivos em contexto vivo que o Claude consulta a cada interação.
Eu demonstro ao vivo (10 minutos): abro Cowork, crio Project chamado "SuperHumanos", conecto a pasta ~/SuperHumanos que veio do pre-work, executo o primeiro Read+Write usando um dos arquivos pessoais. Cada VP repete o processo com a sua própria pasta (25 minutos). Encerro confirmando que todos têm Project ativo, arquivos indexados e primeira interação rodada (5 minutos).
Project Cowork configurado e validado. Vocabulário de "Project, folder, contexto" internalizado. Foundation pra todo o resto do dia.
Vibe coding como descrição em linguagem natural do que você quer, e Claude constrói. A diferença que a especificidade do prompt faz na qualidade do output. Cowork artifacts como mini-aplicativos pronto-pra-jogar.
Cada VP pede primeiro um Snake básico ("faça um jogo de Snake que eu possa jogar agora"), recebe o jogo rodando em ~90 segundos. Depois reescreve o briefing com detalhe (tela de onboarding, efeitos sonoros, animação de pontuação, paleta de cores temática) e recebe a versão polida em 4 a 5 minutos. Compara as duas versões: mesmo modelo, só a especificidade muda.
Primeiro joguinho jogável construído por ele em poucos minutos. Lição interiorizada: "IA não é limitada, minha especificidade é".
A estrutura de 4 arquivos do Person.md. O que cada arquivo carrega e como contexto persistente muda a qualidade do output. A diferença sensível entre output genérico de IA e output em voz contextualizada.
Cada VP abre seu Person.md (os 4 arquivos pré-gerados), lê especialmente o about_me.md e o anti_ai_writing.md (ver como o LLM o capturou), e pede um output difícil: um memo executivo, um update pro time, um post de LinkedIn polêmico, na voz dele. Eu demonstro antes o contraste: mesmo prompt sem o Person.md (saída genérica) versus com o Person.md (saída na voz dele).
Realização emocional ("ele me capturou"). Um draft polido pronto pra usar. Internalização: contexto vence prompt isolado.
Micro-break (alongamento) · 11:00 a 11:05
Whisper Flow como interface de voz para Claude. Como connectors viram ações reais quando combinadas com voz. O padrão "voz, intenção, ação no serviço conectado".
Cada VP ativa Whisper Flow no Cowork. Como o Calendar já está conectado desde o pre-work, executa direto o primeiro pedido por voz: "Agenda um bloco de foco de 30 minutos amanhã às 9 da manhã, sem reuniões antes". Testa mais 3 a 4 pedidos por voz envolvendo o calendar (mover reunião, criar lembrete, listar agenda da semana). Ao fim do bloco, Diego pega 3 minutos pra puxar o aprendizado pro contexto iFood antes do coffee.
Whisper Flow funcional. Mãos livres pro próximo bloco do dia. Conexão emocional dos 3 WOWs amarrada pelo Diego.
Coffee break · 11:30 a 11:45
Skill como capacidade reutilizável do Claude. Os três escopos (project, global, plugin) e quando usar cada. Skill Creator como caminho oficial de criação (não escrever .md na mão). Por que skills são a alavanca de interações repetidas. Padrão GTD como connectors orquestrados por skills.
Limitação importante e antecipada: Cowork cria skills mas não permite editar depois. A iteração de skills acontece em Claude Code, na Sessão Online +1. Eu abordo isso explicitamente, antecipando frustrações.
Eu demonstro Skill Creator gerando uma skill ao vivo do zero (15 minutos), do briefing por voz até a skill rodando. Em seguida, cada VP autora UMA skill que vai usar segunda de manhã. Exemplos curados pra liderança iFood:
Como o Gmail já está conectado desde o pre-work, a skill criada já invoca emails reais na hora, ativando a camada de GTD imediatamente. Show and tell por mesa de 6 ao final: cada VP roda sua skill uma vez pra mesa.
Uma skill autoral funcional. GTD foundation montada (Gmail e Calendar conectados e orquestrados). Vocabulário de skill, escopo, marketplace.
Almoço · 13:15 a 14:15
Por que existe Code além de Cowork. Codespaces como ambiente de desenvolvimento na nuvem (sem instalação local). Modelo mental: Cowork é o assistente do dia, Code é o time de engenharia que você comanda.
Bruno abre com 5 minutos de energizer pós-almoço: demo curta de algo que só dá pra fazer em Code (script de automação rodando ao vivo, ou geração de site mais ousado), pra acordar a sala. Diego pega 2 minutos contextualizando pra onde a tarde vai (construção real, deploy real). Em seguida, cada VP abre seu Codespace pré-provisionado via URL privada (sem clicar em terminal local, sem instalar nada). Co-facilitador passeia pela interface do terminal lado a lado com o Cowork, mostrando visualmente as diferenças. Cada VP roda um "hello world" com Claude Code gerando um pequeno script Python que imprime uma frase personalizada.
Familiaridade visual com a superfície de Code. Ambiente pronto para construir os entregáveis da tarde. Energia recuperada após o almoço.
Workflow real de software com Claude Code (arquivos persistentes, libs, dependências). Parsing de documento (CSV ou PDF) com Python. Categorização de transações com LLM no loop. HTML estático com Chart.js como caminho mais curto pra dashboard interativa. Deploy estático no Vercel. Privacidade básica via autenticação simples (proteção JavaScript ou middleware do Vercel).
Cada VP importa o seu extrato bancário (real OU o sample Groovia) pro Codespace. Pede ao Claude Code que escreva um script Python que:
Cada VP confirma a URL privada funcionando no celular antes do break.
Um app de finanças pessoais real, deployado, protegido por senha, acessível pelo celular. O momento "construí e publiquei um app de verdade".
Coffee break · 16:10 a 16:25
Aprendizado por par como pilar de confiança. Disciplina de demo: setup claro, ação ao vivo, insight central em 2 a 3 minutos.
Cada mesa de 6 ou 7 escolhe 1 demo pra apresentar ao grupo todo. 7 a 8 demos no total (uma por mesa), 4 a 5 minutos cada, mostrando o app de finanças deployado no celular. Espaço pra Q&A entre os demos. Diego intervém entre os demos puxando paralelos com o iFood ("isso aplica em logística assim, em marketing assim") e fecha o bloco com 2 a 3 minutos amarrando a turma. O grupo celebra com aplauso. Energia do dia chega no pico aqui, recomendação direta do Floris.
A vista do que 49 pares construíram em um dia. Validação por pares e por liderança institucional. O momento alta para fechar o dia.
Panorama do skill marketplace (skills.sh, ClawHub, plugins Anthropic). Roadmap dos dois encontros online com datas. A "disciplina de segunda", o que fazer literalmente segunda de manhã.
Eu passeio pelo skill marketplace em 3 minutos, só pra plantar curiosidade. Roadmap dos online em 2 minutos. Cada VP escreve uma frase: "O que vou fazer segunda de manhã com Claude" e compartilha com a mesa em 3 minutos. Foto de grupo. Anúncio do happy hour.
Próximo passo claro pra segunda. Convite no calendário pras 2 sessões online. Acesso vitalício à landing pública e ao Notion privado da turma.
Cada VP termina o programa com 6 entregáveis tangíveis. Cinco saem prontos do sábado, e o sexto (o bot social) sai do Encontro Online 2.
O foco principal é o sábado presencial. Os 2 encontros online aprofundam Claude Code, que ficou raso no sábado por restrição de tempo. Ritmo quinzenal pra dar respiro de uso real entre uma sessão e outra.
Claude Code além do hello world (terminal, filesystem persistente, /context, /plugin, /model). Como abrir uma skill criada em Cowork e modificá-la (resolve a limitação do sábado). Escopos project, global, plugin revisitados. Hooks como gatilhos automáticos. Sub-agentes Haiku como executores em paralelo.
Cada VP abre em Code a skill criada no sábado, faz 2 a 3 melhorias e versiona como v2. Implementa 1 hook real pra rotina dele (ex: "quando reunião do Calendar termina, gera notas e envia pros participantes"). Cria sub-agente Haiku pra rodar pesquisa em paralelo.
Skill v2 funcionando. Primeiro hook ativo na rotina. Vocabulário de sub-agente, escopo, hook, /context. Sensação concreta de "mando no meu Claude".
Agentes de longa duração (cron, agendamento real). APIs (RSS, email). Multiplicação de formato (1 input, múltiplas saídas). Consistência de voz via Person.md. Deploy em produção (Railway, GitHub Actions). Disciplina de demo executiva.
Cada VP escolhe 1 RSS feed (blog da empresa, podcast, newsletter). Claude Code escreve script que faz fetch diário às 7h, gera 5 drafts em formatos diferentes na voz do VP via Person.md, e envia por email. Cron agendado em Railway ou GitHub Actions. Em seguida Show and Tell aberto: cada VP que quiser apresenta 5 min do que construiu nos 30 dias. Diego presente puxando paralelos com prioridades iFood. Encerramento com compromisso individual pros próximos 90 dias.
Bot social rodando autonomamente todo dia 7h, na voz dele. Validação por pares e liderança. Compromisso pros próximos 90 dias. Sensação de conclusão.
Total: 2 encontros online quinzenais de 1h30, 3 horas ao longo de 4 semanas após o sábado. Comunidade no Slack ou Whats ativa entre os encontros. Materiais e gravações no Notion privado.
A proposta padrão é 7 pessoas no operacional do sábado. Eu como facilitador único na frente, 1 co-facilitador técnico (par no palco pra parte de Code), 3 monitores técnicos circulando entre as mesas durante hands-on, e 1 produção. Você como co-host iFood (com a gente conduzindo a programação).
Diego, uma decisão tua sobre densidade de monitoria. A proposta padrão é 3 monitores técnicos pras 8 mesas, ratio de aproximadamente 1 monitor pra cada 17 pessoas. Conforme o nível de fricção que você prefere absorver no dia, podemos calibrar:
Recomendo o baseline pra esse perfil de turma. Mas se você prioriza zero atrito acima de tudo, subimos pra 1 por mesa. Me diga sua preferência.
Voz do dia. Business framing. Abertura, fechamento, manhã inteira. Demo pessoal do GTD próprio.
Transição pra Code. Profundidade técnica das blocos da tarde. Debug ao vivo. Par no palco.
Circulam entre as mesas durante hands-on. Suporte 1:1. Sem voz da frente.
Café, microfone, projetor, fotos, controle de tempo. Sem ela, esses 100 pequenos problemas viram problema do facilitador.
Abertura institucional. 2 a 3 intervenções com cases reais durante o dia. Fechamento com compromisso institucional.
1 voluntário "líder técnico" por mesa, identificado pelo survey. Diversificadas por área (oposto do natural).
Eu bato na cara desde a abertura, sábado é mão na massa, não palestra. Mesa de 6 com líder técnico voluntário força engajamento. Recomendação direta do Floris.
Vídeo prévio de setup + check-in 1:1 24 horas antes resolve 95%. Os 5% remanescentes vão direto pra mesa específica de suporte intensivo enquanto o resto começa.
Floris foi explícito, não comprometer o ritmo dos 95% para acomodar os 5%. Pra retardatários remanescentes, sessão extra de catch-up online pode entrar como opcional ao programa (ver lista final de decisões).
Eu preparo antes do dia 2 a 3 mini-cases concretos pra colar em cada bloco. Sem isso o curso vira teórico. Necessidade confirmada pelo Paul (iFood) ao Floris.
Limitação real sinalizada pelo Floris. Solução: criação de skill no sábado em Cowork (suficiente pro WOW), iteração em Code na Sessão Online +1.
Opção dupla no pre-work, extrato real OU sample Groovia anônimo. Mensagem explícita no dia: sem julgamento, mesmo aprendizado.
Anthropic já teve outages de algumas horas. Com 50 pessoas em hands-on, isso é catastrófico. Mitigação: monitoramento de status da Anthropic na semana antes, plano B com demos pré-gravados meus cobrindo cada exercício, capacidade de pivotar pra encontros de teoria + show & tell de demos gravados se a hora H tiver outage longo.
Diego, pontos onde teu input é necessário pra fechar a proposta com investimento, escopo e cronograma. Pode preencher direto aqui em cada campo abaixo e clicar em "Enviar respostas" no fim que cai direto no meu email.
Qualquer ponto que não couber nas perguntas acima, sugestão, dúvida ou ajuste no escopo. Aberto.
Clica em Enviar tudo pra mandar todas as respostas pro Bruno. Ele te chama em seguida.
Baixa o arquivo .md com a proposta resumida e tuas respostas até aqui. Cola num Project ou Cowork no teu Claude e diga "continue essa conversa, quero refinar antes de responder". Daí volta aqui e clica em Enviar tudo quando estiver pronto.